为深入贯彻落实安全生产治本攻坚三年行动要求，五新公司党委坚持“党建+安全”双融双促，将重大隐患治理作为锤炼党性的“主战场”。公司安全管理部立足监督检查、督促指导等核心职能，联合子公司党支部，充分发挥党员干部先锋模范作用，成功消除项目塔吊作业范围内10KV高压线安全距离不足的重大隐患，为项目建设保驾护航。

【一线攻坚背景】

在五一节前，安全管理部联合专家及子公司开展节前安全检查时发现：宝泽公司川南汽车循环产业园项目工地塔吊回转半径范围与上方一条10KV高压架空线路之间的垂直及水平距离，均不满足《施工现场临时用电安全技术规范》及电力设施保护条例相关要求。该隐患一旦触发，将直接导致触电、塔吊倒塔等恶性事故。根据《房屋市政工程生产安全重大事故隐患判定标准（2024年版）》第八条第（八）项明确规定：“塔式起重机与周边建（构）筑物或群塔作业未保持安全距离”属于重大事故隐患。

【党建+安全·实践做法】

一、强化“检查”职能，党员带头精准识险

党员带头查：安全管理部党员干部带队，联合专家及子公司，在五一节前开展专项安全检查，对塔吊与高压线间距进行多维度复核，精确锁定隐患等级及其影响范围。

清单式管理：建立《重点隐患“一台账三清单”》（隐患台账、责任清单、措施清单、时限清单），明确隐患影响范围内的临时管控措施，并由党员骨干担任隐患整改责任人。

二、强化“督促”职能，支部建在整改一线

党支部督战：子公司项目党支部将高压线迁改纳入“党员责任区”攻坚任务，定期召开现场碰会，督促施工及电力外协单位按节点有序推进。

督办督干：针对迁改方案落实不力、进度滞后的环节，安全管理部现场反复督办、多次督干，确保整改不走过场、不留死角。

三、发挥“党员干部先锋作用”，带头冲锋作表率

关键时刻有党员：在高压线拆除、新线架设等高风险作业环节，项目负责人及项目党员干部坚持“我先上、跟我上”，全程带班旁站监督，严格落实停电、验电、挂地线等安全措施，与电力外协单位等紧密配合，确保按节点完成迁改任务。

【工作成效】

隐患清零：初步估计累计拆除并迁改10KV高压线约350米，新建并优化项目电力路径约400米，彻底消除项目塔吊作业区内高压触电重大隐患。

效能提升：解除安全距离限制后，塔吊作业效率使用显著提升，成功抢回项目关键节点工期。

【下一步计划】

公司将持续深化安全管理部“监督检查、督促指导”等核心职能与基层党组织“战斗堡垒”作用的有机结合，扎实开展“党员身边无隐患、党员岗位无事故”专项行动，对基坑、高支模、起重设备等高风险领域进行全覆盖排查，以“红色引擎”驱动安全生产治理能力现代化。

一审一校：杨鸿森

二审二校：吴    勇

三审三校：周晋超